ImpresAttiva
FormAzioneLe organizzazioni cha hanno bisogno di maggiore innovazione sono proprio quelle che fanno di tutto per impedire che la si attui.
E’ un paradosso, ma quando si riesce a scorgerlo, è possibile cogliere una fantastica opportunità. Seth Godin Analisi del fabbisogno formativo della Tua azienda, progettazione e realizzazione del percorso secondo le esigenze individuate ed
INOLTRE Progettazione corsi di formazione attraverso fondi interprofessionali Area Sviluppo Organizzativo:
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- Bilanci di competenze. E' uno strumento di gestione delle carriere interne all'azienda, consente di valorizzare le Risorse Umane interne ottimizzando la gestione del lavoro e delle carriere, di anticipare il cambiamento rendendolo proficuo attraverso una adeguata preparazione dei dipendenti. - Valutazione e perizie Stress Lavoro Correlato. Secondo quanto previsto dall'art. 28, comma 1-bis del Decr. leg.vo 81/09 e successive modifiche. - Analisi clima e cultura organizzativa. L'analisi del clima organizzativo è condotta attraverso la raccolta e l'analisi dei dati interni all'organizzazione, allo scopo di intervenire sul sistema osservato. La richiesta può nascere a causa di una situazione generalizzata di malessere, oppure su una specifica situazione verificatasi che sta modificando o ha modificato gli equilibri esistenti in azienda e a cui è necessario far fronte. - Supporto all'inserimento di tirocinanti, stagisti e lavoratori. Attraverso l'utilizzo del data base di personale precedentemente colloquiato con i bilanci di competenze e i percorsi di orientamento professionale. - Servizio di outplacement. Con questa attività offriamo all'azienda un servizio rivolto al suo personale in esubero, con l'intento di ricollocarlo all'interno di altre imprese che fanno richiesta di personale da impiegare. |
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